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Ritchy LEVEILLE

SIRH · AMOA · Gestion de projet · Management · Support · Produit

Relier les métiers, la technologie et le produit pour faire évoluer les systèmes et les organisations.

Un parcours à la croisée des besoins métiers, des systèmes d'information et de l'accompagnement des utilisateurs, avec une approche fonctionnelle, pédagogique et orientée amélioration continue.

Six expertises, une vision

Un même fil conducteur : rendre les systèmes utiles à celles et ceux qui les utilisent.

Formation, management, pilotage de projet, support et produit ne sont pas des profils séparés. Ce sont les différentes facettes d'un même travail : comprendre un besoin, le traduire en solution fonctionnelle, sécuriser sa mise en œuvre et accompagner les personnes qui l'utilisent au quotidien.

Mon approche

Mon approche

Six axes qui structurent ma manière de travailler

  1. Comprendre le besoin

    Écouter les métiers et les utilisateurs, reformuler, animer des ateliers pour recueillir et formaliser ce qui est réellement attendu.

  2. Structurer la réponse fonctionnelle

    Rédiger des spécifications claires, paramétrer les référentiels et définir les données à reprendre.

  3. Coordonner les parties prenantes

    Faire le lien entre métiers, DSI, équipes techniques et éditeurs pour que chacun avance sur la même base.

  4. Sécuriser la qualité

    Préparer les recettes, constituer les jeux de tests, qualifier et prioriser les anomalies avant toute mise en production.

  5. Transmettre les connaissances

    Concevoir des supports pratiques, former les administrateurs et les utilisateurs, accompagner le démarrage.

  6. Améliorer en continu

    Identifier les dysfonctionnements, proposer des améliorations fonctionnelles et faire évoluer la documentation.

Ces axes sont une synthèse des activités décrites dans mon parcours. Ils ne constituent ni une méthode certifiée, ni des résultats chiffrés.

Repères de parcours

Depuis 2010, entre métiers, systèmes et utilisateurs

De l'AMOA CRM et de la formation itinérante au pilotage fonctionnel de SIRH, puis au support utilisateurs : un parcours construit au contact direct des métiers et des équipes techniques.

  1. 2025 – aujourd'hui

    FDJ United

    Technicien Helpdesk

    Support aux utilisateurs, qualification des demandes et contribution à la structuration des processus internes.

  2. 2017 – 2024

    NEEVA

    Responsable Qualité SIRH / Chef de projet fonctionnel SIRH (AMOA)

    Pilotage fonctionnel de projets SIRH en contexte multi-clients, recette, reprise de données, formation et encadrement d'une équipe fonctionnelle.

  3. 2010 – 2017

    Carrefour Banque et Assurance

    Consultant AMOA CRM / Formateur itinérant

    Analyse des besoins, spécifications et gestion du backlog avec la DSI, formation et accompagnement des collaborateurs sur plusieurs sites.

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